Den økonomiske ytelsen til det britiske BP i 2022 viste seg å være lavere enn analytikernes prognoser: til tross for rekordvekst i overskuddet, var fjerde kvartal en stor fiasko for det. Andre oljeselskaper, som Chevron og Shell, viste vekst, og investerte aktivt i produksjon av tradisjonelle energikilder. Hvorfor strategien for “mer enn olje” i dag bør endres til “tilbake til olje” – i materialet til “Selskapet”
undervekst
Britiske BP har ikke fullt ut kunne dra nytte av den kraftige økningen i oljeprisen det siste året, skriver Vedomosti . I følge publikasjonen var andre store olje- og gassaktører, som Exxon, Chevron og Shell, på bakgrunn av stigende drivstoffpriser i stand til å sikre en mye større økning i overskuddet.
Ifølge BP selv steg selskapets overskudd i fjerde kvartal med 18 % til 4,81 milliarder dollar, men var lavere enn de foregående månedene. Markedsprognoser gikk ikke i oppfyllelse: i en samtale med Bloomberg spådde analytikere at det britiske firmaets resultatindikator for denne perioden ville være et sted rundt 5,11 milliarder dollar. Selskapet selv knyttet dette fallet til billigere olje- og gasssalgspriser, sesongmessig nedgang i salgsvolum og økt aktivitet når det gjelder vedlikehold av raffinerier.
Tatt i betraktning avskrivningen av Rosnefts aksje, tapte BP 2,5 milliarder dollar i fjor. Og nettoinntekten, eksklusive avskrivninger og lagerkostnader, er 27,7 milliarder dollar. Sammenlignet med andre selskaper ser disse mindre imponerende ut: for eksempel økte Exxons nettoresultat til 55,7 milliarder dollar, Chevrons til 35,5 milliarder dollar, og Shells tall var 42,3 milliarder dollar. BPs EBITDA viste seg også å være lavere sammenlignet med sine jevnaldrende.
Det faktum at BP ikke klarte å utnytte dagens situasjon i 2022 ble også uttalt av administrerende direktør i Rosneft, Igor Sechin. Da han talte på India Energy Week-forumet i Bangalore, bemerket han at andre amerikanske oljeorganisasjoner har valgt en strategi for å forlate den akselererte energiomstillingen. Konsentrasjon om tradisjonelle energikilder gjorde at de kunne bli ledere når det gjelder profitt, understreket han. Og BP, som leder av den grønne agendaen, viste en annen dynamikk, bemerket Sechin.
Samtidig understreker FT-publikasjonen: resultatet av BP i 2022 var det beste i sin 114 år lange historie. Og sjefen for selskapet, Bernard Looney, sa at selskapets produksjonskostnader var «de laveste på 16 år».
Strategijustering
Blant annet i den nye strategien justerte BP planene for å begrense utslippene. Hvis selskapet tidligere hadde til hensikt å redusere dem med 35–40 % innen 2030 sammenlignet med 2019, har det nå senket baren til 20–30 % (sammenlignet med 2019).
Sistnevnte har allerede blitt en anledning til ironi: Bloombergs energi- og råvareekspert Javier Blas fleiper med at prinsippet bak selskapets navn (Beyond Petroleum – mer enn olje) nå skal tolkes som Back into Petroleum (back to oil).
Tilsynelatende er grunnen til denne avgjørelsen umuligheten av å tjene mye på grønn energi. Et skifte i vekt i denne retningen innebærer et fall i overskudd, mens fokus på investering i tradisjonelle kilder sikrer veksten, som andre amerikanske firmaer tydelig viste i fjor. Lavest aksjevekst hadde for øvrig også BP – i fjor var den 27 %, mens Shell og Chevron steg i kurs med henholdsvis 33 % og 42 %.
27. februar i fjor annonserte britiske BP planer om å trekke seg fra russiske eiendeler. Den offentlige intensjonen om å selge 19,75% av Rosneft ble deretter kunngjort av styret. Det er imidlertid fortsatt ingen kjøper, og selskapet er ifølge Sechin fortsatt en skyggeaksjonær i Rosneft. Til tross for fraværet av direkte deltakelse i arbeidet til den russiske organisasjonen, beholder den rettighetene og utbyttet som tilsvarer pakken. Disse inntektene forblir imidlertid fortsatt i Russland: sanksjoner tillater ikke at de trekkes tilbake i utlandet.
